¿Es autosuficiente el Estadio Nacional? Su gerente responde

Diana Posada es la gerente del Estadio Nacional. Un equipo de Teletica.com y del programa de TDMás Contragolpe, de la periodista Gabriela Jiménez, asistieron a estadio para realizar un recorrido por las instalaciones y ver si estado actual.

—¿Es autosuficiente el Estadio Nacional?

El Estadio Nacional financieramente es autosuficiente, la salud financiera se encuentra en buenas condiciones. Tenemos varios proyectos de mejoras de la pista de atletismo, de iluminación, proteger y cuidar mejor gramilla, también el proyecto de lavar y mejorar el techo.

Tenemos proyectos con la apertura del estadio a la ciudadanía, no solo para conciertos ni solo para partidos de fútbol, abrirlo a otras disciplinas, arte, cultura, que las federaciones usen más este espacio, que le den más vida de la que en el último año hemos venido a darle.

—¿Cómo está el cambio de la pista de atletismo?

El estadio es administrado por un fideicomiso, esto es que tenemos un contrato entre el Icoder y el Banco Nacional, que tiene un equipo de trabajo, que es la Unidad Gerencial, que es el equipo que lidero.

Desde esa unidad trabajamos en la formulación de las especificaciones técnicas para la mejora de la pista, es identificar que se le requiere hacer a la pista, si es un remozamiento completo, hay que contratar una empresa para hacer un diagnóstico. 

Después de esa fase, viene el diseño y luego la implementación, todo esto tiene que hacerse a través de los procesos de la Ley General de Contratación Administrativa, esto es que tiene que pasar por los procesos de la compra del Estado porque es un fideicomiso público. Esto puede demorar entre unos tres y ocho meses. Esto tiene que ver mucho con lo que el Icoder quiera sobre la certificación que tenga la pista porque este diagnóstico nos dirá qué hacer.

—¿Cuánto vale hacer esta evaluación y si esto debió hacerse antes?

Esa evaluación puede andar entre los $5.000 y $20.000, eso tendrá que salir a concurso. Tenemos un presupuesto definido para, al menos, las dos primeras fases de este proyecto de mejora de la pista y saldrá a concurso y haremos el trabajo con la mejor oferta y la que esta plataforma de compras del Estado nos indique, que es la que cumple con los requisitos técnicos y financieros.

—¿Qué estadio recibió usted?

Recibí un estadio con 13 años de vida, claramente con muchísimos eventos, eso imprime una presión y hace que la infraestructura tenga un deterioro; sin embargo, yo considero que las instalaciones se encuentran en un estado bueno, que hay cosas que mejorar, hay que invertir en mejorar algunas. La Junta Administrativa y el Icoder estamos trabajando en eso. Al año aquí pueden pasar hasta un millón de personas, eso genera un deterioro normal en las instalaciones, pero creo que en general el estadio está en buenas condiciones. 

El estadio permite albergar atletas en el albergue y llevar a cabo partidos de fútbol, conciertos y demás.

—Había un proyecto de Erick Lonis de hacer un pozo acá en el estadio: ¿Eso puede revivirse, es un proyecto que le interese para bajar los costos de electricidad y agua?

Del presupuesto mensual o anual, más o menos el 20% se invierte en servicios básicos, el pozo es uno de los proyectos que tiene el Icoder para eventualmente poderlo ejecutar, en este caso la administración del estadio se sumaría a ese proyecto. 

Por ahora, para la administración del estadio, el pozo no es una prioridad, tenemos otras prioridades como mejorar la iluminación de la granilla porque es prioritario, ya que genera un gasto relevante.

—¿A cuánto asciende esa inversión para mejorar la iluminación de la gramilla?

Puede rondar entre unos ₡200 o ₡400 millones, habrá que hacer las especificaciones técnicas y sacarlo a licitación. Tenemos un presupuesto definido para una primera fase del proyecto y la idea es que podamos tener una buena iluminación.

—¿En cuánto plazo estaría eso?

A finales de este año esperamos ya haber iniciado con la primera fase, igual con el mejoramiento de la planilla.

—¿Hay meses que quedan en blanco? ¿Cómo salen?, Por ejemplo: ¿Cuánto se requiere para salir mes a mes con el estadio en temas de agua, electricidad, personal administrativo?

El estadio invierte entre ₡80 y ₡85 millones al mes en mantenimiento, ese es el presupuesto, de ese presupuesto total, todos los trabajos de mantenimiento significan entre un 40% y un 50%, eso significa que uno ₡40 millones se destinan a mantenimiento, pintar, hacer algún arreglo, una remodelación de obras menores, algo correctivo y también preventivo.

Hacemos inversiones en mantener sistemas y circuitos, las plantas eléctricas, sistemas de detección y alarma de incendios, todo eso implica costos y gastos.

En servicios básicos, al rededor del 20% es lo que el estadio invierte de esos ₡80 millones en agua, luz y también en Internet. Vienen proyectos para mejorar el acceso a Internet para las personas que vienen al estadio. Eso tiene que pasar por este proceso de contratación administrativa, queremos invitar empresas y son proyectos que vienen a realizarse este 2025 y que para el primer semestre del año tengamos las licitaciones abiertas.